趣头条员工细数boss5大“罪状”,官方回复:谢谢名贵意见

本文摘要:前言:如今的职场,怨天尤人、不愿正视现实的职场人也是越来越多,而且这是个职场通病,也是一种恐怖的感染病。事情中泛起问题,诉苦是没有用的,向毫无裁定权的人诉苦,只有一个理由,就是为了发泄情绪。 固然,无良企业如今也是越来越多,逼着我们职场人不得不去吐槽。在职期间,我不敢放肆吐槽,我马上要走了,还不抓紧时间来吐槽吗?这不,就有职场人因遭受企业的种种不公,马上要去职了,开始吐槽公司了,一起来看看。

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前言:如今的职场,怨天尤人、不愿正视现实的职场人也是越来越多,而且这是个职场通病,也是一种恐怖的感染病。事情中泛起问题,诉苦是没有用的,向毫无裁定权的人诉苦,只有一个理由,就是为了发泄情绪。

固然,无良企业如今也是越来越多,逼着我们职场人不得不去吐槽。在职期间,我不敢放肆吐槽,我马上要走了,还不抓紧时间来吐槽吗?这不,就有职场人因遭受企业的种种不公,马上要去职了,开始吐槽公司了,一起来看看。图片比力模糊,我就直接转发全文了,以下为吐槽全文:趣头条,我对你很失望,我公布了上一条帖子。

被趣头条实名声明,现在进不去了,我准备再发一条。请趣头条记着。这里是脉脉,不是趣心声,况且我已去职,你们没有权利限制我,经常有朋侪问我,到底趣头条怎么样?我想说的是,一个公司的优劣和人一样,优缺点都有,需要从第三方角度看待这个事情。

今天趣头条确实在走下坡路公司福利待遇很是好,尤其薪资,绝对在上海互联网公司Top的水平。上下班相对自由没有那么大的严格要求文化价值观不值一提。一个公司的生长如何其实一半以上由CEO首创人决议的,今天主要枚举首创人的几大特点:老板希望公司文化简朴开放,而自己是谁人始作俑者老板决议速度快,但变得也快老板敢于花钱请人才,可是留不住老板有野心做大事,但落地执行很短视以下为详述关于简朴开放的文化:一个公司的首创人必须要不停提升,公司才有时机突破天花板,才有时机用比自己牛的人,而不是因为“跟自己久有宁静感而重用”公司文化强调简朴开放,而事实我们看到的是什么?是不能提出和老板纷歧致的意见,是必须捧leader,是必须像以前黑凤凰谁人龙xx一样会吹,会逢迎向导,他什么都没做出来,四处抄产物,自己底下人做的工具,效果说自己做的,人品差,四处乞贷,口碑差这种人被用,只能说老板对人的判断需要提高了。

关于老板决议可以用一个词来形容老板的决议“朝令夕改”,想来想去这个词比力适合。这内里我们看到的是公司战略不清晰,openday回复的工具也迷糊不清,感受老板就是基础没想好怎么做。主要是老板会经常听其他公司的人怎么说,他就很信然后就通报下来到中层,再到我们这就一脸懵逼,一天3个偏向就是现状。

关于引进人才来的时候给钱许多,可是欠好意思,不管你多牛逼老板就是不信任你,就是给你3个月时间,做欠好连忙边缘化。老板不是业务身世,让你3个月做出一个抖音,让3个月做出一个微信,创新小同伴表现很无奈,我们中台更懵逼。

自然牛人以为不行理喻就自己撤了。老板用自己信得过的人是正常的,但应该以能力为第一考量,信得过为第二考量,而不是满足自己宁静感,不是所有信得过的人都有能力(详细谁不行我就不说了咱们不举行人身攻击),群众眼睛是雪亮的。关于老板有野心做大事这个就不多提了,老板多次在openday表现咱们的对手是字节跳动,不是快手。

其时我想说,老板,先做成一个快手吧,主产物都摇摇欲坠,还做这么多矩阵,不如专注做好。可是发现险些所有矩阵产物都是短期的,这是字节的打法?最后再提一下最近消费者晚会的事情,我们公司已经面临庞大的难题,可是作为老板他的行为是什么?除了一封邮件就没了。

有劈面跟大家解读疑惑吗?有稳定军心吗?有劈面逐一回复大家的疑问吗?最后一条[不爷们]冰冻三尺非一日之寒,千里之堤溃于蚁穴。总结来说,首创人过于自信,以为自己很懂产物,他不是懂产物,他是懂黑5。首创人无法容纳差别意见,而牛人又不能被短期快速信任。最终问题是治理问题,凭运气赚钱,凭实力亏掉。

最后,作为脱离的我,真心祝福qtt,希望他别倒下。因为这里我曾经用心支付过,虽然没什么效果,可是,我既爱又恨。

我爱是因为它给了我时机,让我有事情有收入可以养家,我恨是因为....对于这位前员工的吐槽,趣头条官方回复了该职场人:2020年Q1,趣头条营收14.12亿元,在互联网广告情况下行的情况下,我们仍然实现了26.2%的增长,在公司目的上,我们聚焦在实现盈亏平衡和让产物更有吸引力上,围绕短内容、长内容和强互动性内容三大战线推进内容平台战略。对于这位小同伴提到的问题,篇幅有限不能一一作答,我们有一些进步,简直也有许多不足,谢谢你给公司提的名贵意见,祝愿你前程似锦,前路越走越开阔。瓜吃完了,笔者最后也增补几句最近趣头条裁员的信息也是一浪接着一浪,员工们有怨言其实也是情理之中,笔者从这位员工的文字里,可以看出,吐槽是发自心田肺腑的。

“爱之深”不假,可是“责之切”却不能准确表达出员工对企业的那份真挚。固然,笔者也不是看热闹不嫌事大,笔者也希望的是员工们能在吐槽的同时,是不是应该给出一些合理的解决方案,或者企业能多听听下层那些真正在做事员工的意见,究竟他们才是最相识自己产物的人。


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